Tagged under: Kuliah
NPM : 16114979
Organisasi yang pernah saya ikuti yaitu Perfect Gaming. Perfect Gaming bergerak dibidang game online. Saya bergabung pada tahun 2013. Organisasi ini dibentuk pada tahun 2012. Organisasi ini dibentuk dengan tujuan untuk mewadahi para user game online, khususnya untuk game Dota2 dan CSGO, agar dapat bermain bersama dengan menyenangkan.
Masalah yang sering kami hadapi adalah pembagian waktu ketika ingin mengadakan gathering. masalah ini terjadi karena setiap pengadaan gathering atau event lainnya selalu tiba tiba, nah solusi yang saya sarankan adalah menyiapkan event dan memberitahukan event tersebut minimal sebulan sebelum acara.
Acara yang selalu diadakan tiap minggunya yaitu mengadakan tanding antar anggora. Untuk saat ini kami sudah mencakup game online bergenre FPS dan MOBA. dengan adanya organisasi Perfect Gaming ini saya selaku user game online menjadi lebih mudah dalam menjaring pertemanan baru dalam dunia maya khususnya dunia game online.
Screenshot Dota2 :
Screenshot CSGO :
Dari organisasi Perfect Gaming ini, saya mendapatkan banyak teman baru. Mayoritas dari mereka berasal dari bontang, jakarta, tangerang, bandung, malang dan yogyakarta. Karena masing masing anggota dari Perfect Gaming berlokasi saling berjauhan yang bahkan ada yang di kalimantan jadi kami bermain di tempat kami masing masing, tetapi jika ada sesama anggota yang berasal dari kota yang sama kami pasti main bersama misalkan di warnet.
Dampak positif bermain game online itu bergantung dari game online jenis apa yang dimainkan. saya ambil contoh disini game Dota2. Hal positif yang saya dapat selama bermain dota2 adalah
- Menambah teman bahkan bisa dapat teman dari luar negeri
- Meningkatkan refleks otak untuk berfikir apa yang harus dilakukan ketika hal tak terduga terjadi dalam game. Misalnya ketika kita disergap musuh maka apakah kita harus lari dari musuh atau melawan ?
- Meningkatkan kerjasama tim
- Bisa jadi bahan obrolan ketika berkumpul
- Refreshing dari tugas
- Bisa dijadikan lahan bisnis
- Dapat berfikir mengenai skala prioritas dalam berbagai kondisi, misalakan dalam kondisi a maka tindakan a harus diprioritaskan dibandingkan tindakan b.
Tagged under: Kuliah
NPM : 16114979
Perusahaan makanan ini bernama kedai Nusantara. latar belakang dibuatnya kedai nusantara ini adalah karena ingin mencoba hal baru. Konsep dasar kedai ini yaitu ingin menyajikan makanan dan minuman yang sehat. Konsep tersebutpn diwujudkan dengan adanya berbagai menu minuman jus buah dan berbagai makanan yang dimasak atau digoreng dengan minyak yang bervitamin.
Keunikan dari Kedai Nusantara dibandingkan rumah makan atau warung makan disekitarnya yaitu dengan menyediakan menu yang berbeda seperti jus, nasi goreng nyumput dan bahkan terdapat makanan yang berkesan mewah tetapi tetap cocok dengan dompet mahasiswa yaitu steak.
Kedai Nusantara berlokasi dibelakang kampus E Universitas Gunadarma, walaupun pada awalnya owner dari kedai nusantara sempat mencari lokasi di sekitar universitas indonesia tetapi nihil dan dapatnya di kampus E universitas gunadarma
Bangunan yang ditempati kedai nusantara ini bersifat sewa atau kontrak, dengan luas bangunan kurang lebih 3 x 7. Pertama kali dibangun untuk Kedai Nusantara yaitu pada tahun 2014.
Struktur Organisasi :
Tagged under: Kuliah
NPM : 16114979
Nama Produk : Reyd Hijab Shop
Tanggal Berdiri : 20 Agustus 2013
Jenis Wirausaha : Fashion
Sub-Produk : Hijab, Baju Muslimah
Bahan Produk : Scarf, Katun, Sutra (silk)
Latar belakang dari munculnya ide produk ini adalah mulai banyaknya pengguna hijab / jilbab pada kaum wanita khususnya muslimah.
Selain itu, kebanyakan jilbab olah raga yang ada di pasaran lupa tentang satu value yang penting dalam berjilbab, yaitu keabsahan jilbab tersebut (syari'ah). Value penting ini juga menjadi latar belakang kami dalam pembuatan produk untuk bisnis ini.
Reyd sendiri adalah adalah Riyaadhah, kata bahasa arab yang berarti olahraga. Alasan mengapa memilih bahasa arab karena pengguna jilbab di dunia mayoritas beragama muslim dan bahasa arab menjadi pengantarnya.
struktur organisasi :
Tagged under: Kuliah
NPM : 16114979
Koperasi ini didirikan pada tanggal 17 Maret 1995 dengan Badan Hukum Nomor : 090/BH/KWK.9/III/1995. Koperasi ini beralamat di Jalan RA. Fadillah RT.005/RW.005 Kel. Cijantung Kec. Pasar Rebo Jakarta Timur. Kegiatan Utama Koperasi adalah simpan pinjam.
Koperasi ini memiliki Visi dan Misi, yaitu :
Visi ~> Akan memenuhi kebutuhan prajurit dan konsumen dan juga siap untuk membantu mensejahterakan prajurit.
Misi ~> memberikan pelayanan yang baik kepada prajurit dan konsumen sehingga merasa puas dan juga memberikan produk berkualitas baik.
Struktur Organisasi :
Tagged under: Kuliah
NPM : 16114979
Sasaran dan Hambatan komunikasi dalam organisasi
Sasaran dalam organisasi adalah berbagai hasil yang ingin dicapai dalam proses komunikasi. Menurut arahnya komunikasi dalam organisasi terdiri dari komunikasi keatas, komunikasi kebawah, komunikasi horizontal dan komunikasi diagonal. Secara singkat sasaran komunikasi kebawah adalah agar setiap perintah , instruksi, bimbingan dan nasihat yang diberikan oleh pimpinan diterima, dimengerti dan dipahami oleh para bawahan sehingga dapat dilaksanakan dengan baik.
Komunikasi keatas berupa saran, ide ide, keluhan dan pendapat dari para bawahan terhadap pimpinan. Komunikasi horizontal adalah hubungan kerja dengan saling menerima dan bertukar informasi. komunikasi horizontal sangat penting dalam rangka :
- Menciptakan hubungan kerja yang serasi
- Membina cara kerja yang terpadu
- Menciptakan kesatuan gerak dan kesatuan bahasa dalam menghadapi suatu masalah sehingga tidak menimbulkan kesalahpahaman.
Seperti halnya komunikasi horizontal, komunikasi diagonal pada dasarnya juga bersifat hubungan kerja dengan saling bertukar informasi.
Hambatan dalam komunikasi terbagi menjadi 3 jenis, yaitu :
- Hambatan Teknis
- Hambatan Semantik
- Hambatan Perilaku
Hambatan Teknis
Hambatan yang bersifat teknis adalah hambatan yang disebabkan oleh :
- Kurangnya sarana dan peranan yang diperlukan dalam proses komunikasi
Contoh : Masih banyak kantor pemerintah yang belum ada fasilitas telepon, internet dll
- Penguasaan teknik dan metode komunikasi yang tidak sesuai
Teknik komunikasi adalah keahlian yang dimiliki seseorang dalam menyampaikan informasi kepada pihak lain. Beberapa teknik komunikasi yaitu :
- Teknik Kepercayaan
- Teknik Perhubungan
- Teknik Kepuasan
- Teknik Kejelasan
- Teknik Kesinambungan
- Teknik Persesuaian
- Teknik Penggunaan saluran yang tepat
Metode adalah cara atau sistem untuk melakukan suatu pekerjaan. Metode komunikasi adalah sistem menyampaikan informasi dari satu pihak ke pihak lain.
- Kondisi fisik yang tidak memungkinkan terjadinya komunikasi
Hambatan Semantik
Semantik dapat diartikan sebagai suatu studi tentang pengertian, pengertian dapat diungkapkan melalui bahasa. Jadi hambatan semantik adalah hambatan yang disebabkan kesalahan dalam menafsirka, kesalahan dalam memberikan pengertian terhadap bahasa dalam komunikasi.
Kesalahan dalam menangkap pengertian terhadap bahasa dapat terjadi karena perbedaan latar belakang pendidikan maupun latar belakang sosial. Untuk mengatasi hal tersebut dapat dilakukan dengan mempergunakan bahasa atau istilah istilah yang mudah dipahami.
Hambatan Perilaku
Hambatan perilaku disebut juga sebagai hambatan kemanusiaan, yaitu : hambatan yang disebabkan oleh berbagai bentuk sikap atau perilaku. Hambatan perilaku tampak dalam berbagai bentuk, seperti :
- Pandangan yang bersifat apriori
Apabila dalam proses komunikasi masing masing pihak memiliki pandangan yang negatif atau saling mencurigai, maka komunikasi tidak akan berhasil
- Prasangka yang didasarkan pada emosi
Prasangka merupkan pendapat yang kurang baik mengenai sesuatu yang belum pasti terjadi. Prasangka yang didasarkan pada emosi adalah suatu pendapat terhadap sesuau yang tidak berdasarkan nalar.
- Suasana otoriter
Otoriter adalah kondisi dimana segala sesuatu berada ditangan pimpinan karena pimpinan yang paling berkuasa. Suasana yang otoriter dapat menciptakan hubungan yang terlalu formal dan kaku.
- Ketidakmauan untuk berubah
Merupakan kondisi dimana seseorang tidak dapat atau tidak mau menerima sesuatu yang baru untuk menggantikan sesuatu yang lama karena mereka pikir sesuatu yang lama tersebut sudah baik.
- Sifat yang egosentris
Merupakansifat yang mementingkan diri sendiri dan kurang memperhatikan kepentingan orang lain.
- Peranan staf dalam organisasi
- Pengertian dan Pentingnya staf
Penggunaan staf merupakan salahsatu ciri dari organisasi modern. Fungsi staf adalah membantu pimpinan dalam menjalankan kepemimpinannya. Bagi Pimpinan, staf sangat penting dalam hal hal sebagai berikut :
- Staf yang baik dapat membantu pimpinan dalam mengurangi masalah
- prosedur yang baik, efisien dan efektif akan mempercepat pengolahan informasi menjadi lebih berguna bagi pimpinan dalam menjalankan fungsi manajerialnya.
- teknik staf yang efisien dan efektif akan mengurangi kelambatan di dalam mempersiapkan penilaian, rencana dan instruksi.
- fleksibiitas pelaksanaan tugas operatif membutuhkan analisis yang cepat dan tepat.
- Peran dan Tugas Staf
Kegiatan staf dapat dibedakan menjadi 2 macam yaitu :
- Kegiatan yang bersifat operasional, yaitu kegiatan yang terutama berhubungan dengan kegiatan penyelesaian tugas pokok
- Kegiatan yang berhubungan dengan bantuan terhadap kegiatan kegiatan staf, yang terdiri dari pejabat pejabat yang membantu pimpinan dalam menjalankan kepemimpinannya
Oleh karena itu staf dibentuk dan bekerja untuk :
-
Memberikan tanggapan langsung terhadap pertimbangan dan saran saran yang datangnya dari eselon bawah untuk kemudian diteruskan kepada pimpinan.
- Mengikuti pertimbangan keadaan sosial, ekonomi, politik dunia usaha yang sangat penting bagi pimpinan dalam menetapkan kebijakan
- Memperkecil waktu yang dibutuhkan untuk pengendalian, pengintegrasian dan koordinasi pelaksanaan tugas
- Memperkecil kemungkinan timbulnya kesalahan
- Memperkecil pengawasan secara detail oleh pimpinan
Tugas yang dapat diberikan kepada staf meliputi hal hal sebagai berikut :
-
Mengumpulkan informasi
- Mengolah dan Menyajikan informasi
- Membuat berbagai macam alternatif tindakan
- Mempersiapkan dokumen penting
- Mempersiapkan instruksi tertulis
- Melakukan pengamatan
- Memberikan saran dan informasi kepada para petugas operasional
-
Macam dan fungsi staf
Pada dasarnya staf dibedakan menjadi 2, yaitu :
-
Staf Penasihat
Staf penasihat disebut juga staf pertimbangan atau staf umum. Staf penasihat memberikan saran saran kepada pimpinan terhadap semua bidang yang menjadi tugas dan tanggung jawab pimpinan. Proses pemberian saran dapat dilakukan melalu kegiatan kegiatan berikut :
-
Pengumpulan data dapat dilakukan dengan mengadakan penelitian
- mengadakan analisis fakta fakta
- mengadakan evaluasi
- membuat berbagai alternatif
- mengadakan pemilihan
- membuat kesimpulan
- merumuskan saran saran
Contoh staf penasihat : Biro perencanaan, Biro penelitian dan pengembangan organisasi, Biro hukum, Biro personalia dan lain lain.
-
Staf Pelayanan
Staf Pelayanan sering disebut service staf, auxiliary staff, housekeeping staf dan spesial staf. fungsi staf pelayanan adalah membantu pimpinan dalam melancarkan tugas tugas organisasi dengan memberikan berbagau layanan. Contoh staf pelayanan : bagian kearsipan, bagian ekspedisi, bagian pegawai, bagian pengadaan dan lain lain.
Halaman Selanjutnya
SUMBER : BUKU - PERENCANAAN DAN ORGANISASI PERUSAHAAN (PROF DR SUKANTO REKSOHADIPRODJO, M.Com)
